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Las 5 disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni, 2002). Evasión de responsabilidad/Rendición de cuentas

Las 5 disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni, 2002). Evasión de responsabilidad/Rendición de cuentas

16042017

Las 5 disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni, 2002). Evasión de responsabilidad/Rendición de cuentas

4. Evasión de responsabilidades/ Rendición de cuentas

En esta disfunción, el autor se refiere a la evasión del individuo de rendir cuentas al equipo de trabajo al que perteneces, y que este último no tiene la confianza de exigirse unos a otros conforme a lo acordado. La responsabilidad por ejemplo, se evita cuando no existe claridad en las metas, cuando no se hacen propias o cuando no hay compromiso con lo decidido. La confianza de equipo, es saber que cuando un compañero exige, es porque se preocupa por los resultado globales. Quien no esta comprometido, no alinea sus acciones con los estándares acordados y evitará la rendición de cuentas.

En Positivo: Existe responsabilidad entre los miembros del equipo por cumplir lo acordado. Una señal sana es cuando hay disponibilidad de retarse unos a otros en el trabajo que realizan, que hacen en con su tiempo o que progresos hacen. La disponibilidad de dar y recibir presión de grupo ayuda a obtener los resultados deseados.

 

BalamBe', Talleres de Trabajo en Equipo, Cuerdas Altas, Cuerdas Bajas, Team Building, Guatemala

 

  • 05 de Julio 2017

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    En una época en que las exigencias de los mercados cambian tan rápido y existe un alto nivel de interdependencia e incertidumbre, el trabajar en una cultura que no promueva la creatividad y la participación activa de los colaboradores representa una verdadera desventaja competitiva para las...

  • 22 de Junio 2017

    ¿Por qué algunas colaboraciones soportan cambios drásticos y otras se desmoronan? Los equipos exitosos son resistentes, pueden sobrellevar las dificultades inevitables de la vida del proyecto y de la organización. Los equipos que aprenden la manera de mantenerse unidos a través de momentos de...

  • 20 de Junio 2017

     En BalamBe nos gusta siempre hablar de “nosotros” porque sabemos que el resultado de nuestro trabajo es el esfuerzo de todos. Consideramos en el equipo en no invertir mucho  en “yo” pero si en “nosotros”.

    ¿Ustedes trabajan en equipo? quienes…

    -          ¿Se escuchan?

    ...
  • 13 de Junio 2017

    SUGERENCIAS PARA LOGRAR PROPOSITO EN SU EQUIPO DE TRABAJO

     

    1.     Identifique los resultados principales esperados del trabajo de su equipo. ¿Qué es, específicamente, de lo que nuestro equipo será responsable?

    2.     Identifique los stackeholders de...

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