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Las 5 disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni, 2002). Inatención a los resultados

Las 5 disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni, 2002). Inatención a los resultados

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Las 5 disfunciones de un equipo (Patrick Lencioni, 2002). Inatención a los resultados

5. Inatención a los resultados

Ocurre cuando los miembros del equipo ponen sus metas personales sobre las grupales. Para Lencioni, el primer equipo al que uno pertenece, es el que el líder integra  a nivel horizontal, más que el vertical.  Es en esta horizontalidad que se dan las metas por unidad u organización globales, no las individuales. Si el equipo pierde todos pierden. Esta es una situación de ego colectivo vs. ego particular, la clave es hacer el ego colectivo sea mayor que el individual.

En Positivo: Debe existir un enfoque en los resultados colectivos. La ganancia no es el único objetivo, el reto esta en establecer resultados suficientemente simples de entender para ser accionables. La ganancia final puede ser un accionable muy lejano, se necesitan metas más cercanas, diarias, que una vez logradas, llevan a las ganancias deseadas.

 

 

BalamBe', Talleres de Trabajo en Equipo, Cuerdas Altas, Cuerdas Bajas, Team Building, Guatemala

  • 05 de Julio 2017

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    En una época en que las exigencias de los mercados cambian tan rápido y existe un alto nivel de interdependencia e incertidumbre, el trabajar en una cultura que no promueva la creatividad y la participación activa de los colaboradores representa una verdadera desventaja competitiva para las...

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    ¿Por qué algunas colaboraciones soportan cambios drásticos y otras se desmoronan? Los equipos exitosos son resistentes, pueden sobrellevar las dificultades inevitables de la vida del proyecto y de la organización. Los equipos que aprenden la manera de mantenerse unidos a través de momentos de...

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     En BalamBe nos gusta siempre hablar de “nosotros” porque sabemos que el resultado de nuestro trabajo es el esfuerzo de todos. Consideramos en el equipo en no invertir mucho  en “yo” pero si en “nosotros”.

    ¿Ustedes trabajan en equipo? quienes…

    -          ¿Se escuchan?

    ...
  • 13 de Junio 2017

    SUGERENCIAS PARA LOGRAR PROPOSITO EN SU EQUIPO DE TRABAJO

     

    1.     Identifique los resultados principales esperados del trabajo de su equipo. ¿Qué es, específicamente, de lo que nuestro equipo será responsable?

    2.     Identifique los stackeholders de...

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