Todo equipo de trabajo necesita características básicas para funcionar en su máximo potencial, la presencia de estas características en el equipo serán la base para mejorar sus niveles de productividad.
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EVALUACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
Todo equipo de trabajo necesita características básicas para funcionar en su máximo potencial, la presencia de estas características en el equipo serán la base para mejorar sus niveles de productividad, para lograr una diferencia sobre la competencia y convertirlos en líderes de su mercado. Los equipos de trabajo deben analizarse en función de su efectividad.
Un nivel bajo de estas dimensiones, revelará que el equipo o grupo de trabajo, aunque esté dando resultados positivos, no está rindiendo a su máxima capacidad, el alcance de las metas puede ser consecuencia de la participación intensa de algunos miembros del equipo o de una fuerte posición de la marca en el mercado y no precisamente del aprovechamiento de las capacidades de cada uno de los miembros que lo integran.
A través de un cuestionario que se aplica a los miembros del equipo podemos establecer el nivel de presencia de estas dimensiones:
Propósitos y metas Tareas Desarrollo del Equipo Relaciones inter-equipo Relaciones con otros equipos Cumplimiento (accountability) Pasión Habilidades y Aprendizaje |
Beneficios para el contratante: | |
Identificar el nivel de desarrollo de su equipo de trabajo en relación a Equipos de Alto Rendimiento Reconocer las fortalezas y debilidades de su equipo Visualizar las prioridades a trabajar para elevar el nivel de rendimiento del equipo Obtener las bases para implementar un plan de trabajo orientado a crear un Equipo de Alto Rendimiento |
Contenido general de la agenda o contenido de servicios: | |
Proceso del Diagnóstico de las Dimensiones de un Equipo de Alto Desempeño Definición de metas a alcanzar con la evaluación Obtención del apoyo de parte de la dirección y el equipo de trabajo Ejecución del cuestionario de Diagnóstico Evaluación de las 8 Dimensiones de un Equipo de Alto Rendimiento Presentación de resultados y priorización de mejoras y oportunidades por Dimensión Recomendaciones de pasos a seguir por prioridad Definición de acciones a tomar. |
Objetivos a alcanzar: | |
Medición de efectividad del grupo de trabajo Conocer las brechas a cerrar dentro del grupo Elaboración de un plan de mejora |
Ubicación donde se presta el servicio: | |
En instalaciones del cliente Lugar a escoger |