Desarrolla el potencial de los equipos de trabajo y sus integrantes
  Acorta el tiempo entre la planeación y la ejecución, haciendo equipos más eficaces, generando ahorro en recursos
  Desarrolla el liderazgo colectivo y espiritual de trabajo en equipo
  Se establece un espíritu de colaboración, creatividad y reduce los conflictos no productivos
  Mejora la relación con los stakeholders relacionados al equipo

Si pudieras tener a toda la gente de una organización remando en la misma dirección, dominarías cualquier industria, en cualquier mercado, en contra de cualquier competidor en cualquier momento. 

El método BalamBe´ para coaching de equipos consta de dos fases principales. En la primera se establece un contrato con la dirección de la organización con el fin de realizar una evaluación, diagnóstico y plan de trabajo. Una vez aprobado lo anterior, la segunda fase consta de los siguientes pasos:

  Compromiso: Obtener el compromiso de participación de los directores y el equipo de trabajo
    designado para este proyecto.
  Investigar: Se escucha al equipo, que expresen sus metas, retos y formas de trabajar para entender con profundidad las razones del diagnóstico obtenido.
  Explorar y Actuar: basado en los pasos anteriores, el equipo debe analizar su realidad y encontrar nuevas maneras de relacionarse y trabajar. Se planean reuniones periódicas con todo el equipo, en  las cuales se proporcionan herramientas para tomar acciones concretas, sobre las cuales el equipo queda responsable de ejecutar. 
  Resumen: se procede a evaluar los resultados de la intervención, definir lo que funcionó bien y que  se puede mejorar. Crear un proceso que mantenga un control sobre el progreso alcanzado.

El tiempo de cada fase dependerá del desarrollo y de la colaboración del equipo involucrado.