En la actualidad, las empresas se están reinventando, generan nuevos productos, que el servicio sea distinto, buscan la mejora continua para que su eficiencia sea sostenible a lo largo de los años sobrepasando cualquier dificultad y ante cualquier competencia.
En BalamBe´ celebramos el día de la mujer reconociendo que su participación en los equipos de trabajo es fundamental para elevar el potencial de las organizaciones.
Pertenecer o dirigir un equipo apasionado por su trabajo y que logra sus objetivos de una forma efectiva, es el sueño de la mayoría de nosotros los directores o colaboradores de cualquier organización. La pregunta es ¿y qué nos hace falta para ser un equipo de alto rendimiento?
Existen varios puntos de vista desde los cuales se puede evaluar el nivel de desarrollo de los equipos de trabajo. Vivette Payne (2,001) diseñó una evaluación basada en 8 dimensiones , misma que utilizamos en BalamBe´ como base para diseñar nuestros programas de team building y coaching de equipos.
Existen diferentes teorías y metodologías que han desarrollado los expertos del trabajo en equipo, algunas de ellas las hemos explorado y trabajado en BalamBe´; en esta ocasión presentamos la propuesta de Vivette Payne (2001), en la que determina el nivel de desarrollo de los equipos de trabajo, clasificándolos desde simples grupos de trabajo, hasta equipos de alto rendimiento
La clasificación anterior se obtiene de la evaluación basada en 8 dimensiones, que a su criterio deben estar presentes en todo equipo de trabajo:
En BalamBe' usamos este divertido ejercicio en nuestros talleres. También puedes hacer este ejercicio de creación de equipos fácilmente con tu equipo y por tu propia cuenta.
Primero, te recomendamos que veas este excelente Ted Talk de 8 minutos de Tom Wujec, creador del "The Marshmallow Challenge". Wujec tiene conclusiones sorprendentes e interesantes sobre la naturaleza de los equipos y cómo las personas colaboran juntas.
Visualización apreciativa, un método para el Coaching de Equipos enfocado en soluciones, para desarrollar el potencial de los equipos de trabajo.
Visualización apreciativa
Un equipo no es un problema que necesita ser analizado y resuelto, sino un potencial por descubrir. Daniel Meier, 2005
Conforme a los estudios realizados por la universidad de Melón y MIT, el tener normas de comportamiento bien definidas es una de las condiciones básicas para lograr un equipo de trabajo de alto desempeño. Para ello, el formular acuerdos de trabajo, es central para el éxito del equipo.
Sabiendo la importancia que representa la efectividad de los equipos en la organización, el gigante tecnológico Google inicia en el año 2012, lo que ellos denominaron el Proyecto Aristóteles, lo que les ayudó a determinar las 5 características bases que definen a los equipos más efectivos. Aquí...
Por Lic. Axel Alburez
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