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Incentivos Laborales

  • La herramienta de incentivar a los colaboradores, clientes y proveedores, con viajes incentivos a demostrado mundialmente dar los retornos de rendimientos deseados cuando son apropiadamente diseñados.

    Tiempo de duración: Pregunte a nuestros expertos.

    INCENTIVOS LABORALES

     

     

    Podemos ser parte fundamental de su próximo viaje de incentivo laboral. La herramienta de incentivar a los colaboradores, clientes o proveedores, con viajes incentivos a demostrado mundialmente dar los retornos de rendimientos deseados cuando son apropiadamente diseñados. 

    La pasión por las actividades al aire libre y la capacitación que vivimos en BalamBé, junto con nuestro amplio conocimiento en la integración de equipos de trabajo, nos hace su socio ideal en Guatemala para complementar los viajes incentivos de su organización, desde acompañarlos con un taller de 4 horas hasta diseñar actividades por varios días alrededor del país.

     

    Beneficios para el contratante:
      Fortalece el Trabajo en Equipo
      Incentiva a mejorar en los resultados y la productividad de la organización
      Motiva y empodera a los colaboradores a hacer propios los objetivos de la empresa
      Consolida las relaciones entre los colaboradores

     

    Contenido general de la agenda o contenido de servicios:
      Se personaliza dependiendo de las necesidades del cliente.

     

    Objetivos a alcanzar:
      Empoderar y motivar a los colaboradores
      Generar confianza entre los miembros del equipo
      Lograr fidelización

     

    Ubicación donde se presta el servicio:
      República de Guatemala

     

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     En BalamBe nos gusta siempre hablar de “nosotros” porque sabemos que el resultado de nuestro trabajo es el esfuerzo de todos. Consideramos en el equipo en no invertir mucho  en “yo” pero si en “nosotros”.

    ¿Ustedes trabajan en equipo? quienes…

    -          ¿Se escuchan?

    ...
  • 13 de Junio 2017

    SUGERENCIAS PARA LOGRAR PROPOSITO EN SU EQUIPO DE TRABAJO

     

    1.     Identifique los resultados principales esperados del trabajo de su equipo. ¿Qué es, específicamente, de lo que nuestro equipo será responsable?

    2.     Identifique los stackeholders de...

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